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Quelle est ma cible ?

En tant qu'intégrateur ODOO, je m'adresse principalement aux PME françaises de moins de 20 salariés, opérant sur le marché B2B.

Après recherche sur internet, elles ont identifié ODOO comme solution informatique qui va les accompagner dans leur développement.

J'interviens de préférence dès le début du projet de mise en oeuvre Odoo.

Mon interlocuteur est souvent le directeur ou associé, il a en général de bonnes connaissances informatiques mais a rarement le temps de rédiger un véritable cahier des charges.

Comment procédons nous ?

Le prérequis est un minimum de disponibilité (2-3 heures par semaine) de l'interlocuteur pendant le projet.
Nous identifions le périmètre du projet en terme de modules Odoo nécessaires et les éventuelles spécificités à apporter à Odoo.

Ne recherchant que de petits projets déployés dans un délai court, soit je réponds très rapidement avec une proposition au forfait, soit je me rends compte que le projet va dépasser 10 jours de charge et je conseille alors d'autres prestataires plus importants.

Voici un exemple de projet avec une charge de 5 jours sur une durée de 5 semaines (projet réalisé complètement à distance):

  • création d'une instance Odoo avec au minimum 2 environnements : Test et Production
  • installation et paramétrage des modules CRM, Ventes et Comptabilité
  • personnalisation des éditions Odoo « devis » et « facture » limitée à  des légères modifications
  • personnalisation du corps des mails sortants à destination des clients
  • importation de sociétés et contacts
  • importation de factures
  • accompagnement dans l'utilisation de Odoo
  • installation et paramétrage de quelques modules OCA (siret, partner_firstname ...)

Comment se déroule le projet ?

Le projet se déroule de manière très itérative avec des livraisons régulières et l'utilisation de  Trello comme outil collaboratif de gestion de (petit) projet.

Capture du 2016-09-02 10:25:10